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IDEA
精准化的需求调研
精细化的课程设计
精益化的组织形式
精致化的后期规划
基于银行在进行各岗位培训时存在培训课程系统性不足、培训内容针对性不强、培训组织效果不佳、培训连续性不够等一系列问题，锐道咨询遵循“精准化的需求调研、精细化的课程设计、精益化的组织形式、精制化的后期规划”的指导理念，立足于银行不同岗位组织架构及工作流程的实际需求，自主研发一套岗位培训系列课程。主要针对不同阶段、不同层次、不同岗位的银行人搭建一套系统的培训体系，打造一支高效的服务营销团队。
FEATURES
立足银行组织架构中的各个岗位职责及工作流程中的实际需要，自主研发满足银行不同岗位、不同层次的系列课程
采用直接指导和建议式学习的混合模式，让学员成为课堂的主角，培养自主学习和乐于分享的氛围，进行逐一通关考核保证培训质量
细化每日培训安排，施行班主任管理制，严格出勤考核制度，提升学员的执行力和凝聚力
线上微课辅导及线下行动学习的方式，有效转化知识，实现知行合一，持续提升学员素质
BENEFITS
旨在快速将“校园人”蜕变为“银行人”。
特别设置银行七大岗位培训课程，从培训组织的五个阶段，系统打造一支一流的服务营销团队。
主要针对中高层管理者提供最新金融发展趋势，最先进的经营管理理念，最实用的管理方法及最高效的管理技能。
包含内训师团队的建立、培训、管理；使内训师掌握必要的职业素养及授课技能，辅以专业课程通关考核及纠偏辅导等，从而为银行打造一支高素质的内训师团队。
旨在快速将“校园人”蜕变为“银行人”。
特别设置银行七大岗位培训课程，从培训组织的五个阶段，系统打造一支一流的服务营销团队。
主要针对中高层管理者提供金融发展趋势，先进的经营管理理念，实用的管理方法及高效的管理技能。
包含内训师团队的建立、培训、管理；使内训师掌握必要的职业素养及授课技能，辅以专业课程通关考核及纠偏辅导等，从而为银行打造一支高素质的内训师团队。